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第六條展會時間在三天以上(含三天)，展會管理部門認為有必要的，展會主辦方應在展會期間設立知識產權投訴機構。設立投訴機構的，展會舉辦地知識產權行政管理部門應當派員進駐，并依法對侵權案件進行處理。 未設立投訴機構的，展會舉辦地知識產權行政管理部門應當加強對展會知識產權保護的指導、監督和有關案

第一條為加強展會期間知識產權保護，維護會展業秩序，推動會展業的健康發展，根據《中華人民共和國對外貿易法》、《中華人民共和國專利法》、《中華人民共和國商標法》和《中華人民共和國著作權法》及相關行政法規等制定本辦法。 第二條木辦法適用于在中華人民共和國境內舉辦的各類經濟技術貿易展覽會、展銷會

看展會，特別是看大型展會，可謂是勞心勞力。要想在有限的時一間里獲得更多的有效信息，就要在參觀展覽前做好以下功課: 盡快取得參展商的分布圖，設定參觀路線。 攜帶足夠的名片，這樣使你省去填表的麻煩。 穿上舒適的鞋子和衣物。在展覽館參觀是很疲勞的，墊上鞋墊走路可以減輕足

決定是否參加一個商展，最重要的工作是研究要送展的產品在展覽會即將舉辦的國家或地區有無潛在市場，有沒有可能找到銷路千成要記住，參加商展的主要目的是為了風吹草動該地區推銷產品。如果你已經決定參加商展，你就該著手作以下幾項工作了: (1)了解這個商展覆蓋的地區有多大? (2)同哪些

無論一家公司的規模有多大，展會都為之提供一個很好的業務機會。美國一家調查公司根據對美國公司參展情況的統計，指出參展是一種高效的營銷方式。國內浙江一家電子企業剛從6月份的俄羅斯電力展參展回來，他表示，這次跟著盈拓公司收獲了不少的商機，借此機會也想為大家分享一下這次參展的經驗。以下就是這位企業負責人為大

二、人性化管理在場地選擇和布置上的表現 首先，場地應選擇與節事活動主題相對應的地方，以形成強烈的節慶氛圍。在時問與空間的結合上，強調人的參與和體驗，從舒適的環境、和諧的氣氛等方面去滿足參與者個人需求，令參與者更容易投入到節事活動當中，充分體現人性化特色。 其次，場地布置要考慮到安

人是有思想、有感情、有創造力，同時又有諸多弱點的生命復合體。人性化管理就是在管理的各個環節力求符合“人性”，管理者要充分重視人的尊嚴與價值，包容人性的弱點，以滿足人對資源和社會的需求為核心和動力來進行管理，節事管理亦是如此。 節事活動是一個圍繞著人來進行的、參與人數眾多且密集的短期事件，

三、贏返流失客戶的辦法 一是健全展會功能，改善展會服務。展會獨特的功能和良好的展會服務對客戶最具有吸引力，這是展會的核心競爭力。 二是尋求與客戶建立某種社會連接。展會將客戶參加展會賦予一種社會責任，讓客戶與展會之間建立起一種超乎商業關系以外的更為親近的關系，客戶會將參加展會視

一個成功的展會，必然要擁有良好和穩固的客戶關系。據不完全統計，國內展會的客戶流失率很高，有的甚至高達75%。任何展會都不希望自己的客戶大量流失。客戶暫時流失，展會一般還會繼續跟蹤該客戶并希望通過努力來贏返他們而使他們不至于永久流失。那么，展會如何才能贏得這些流失客戶? 一、了解客戶流失的

在一個展會中，購買者試圖加強同兩個特殊群體的聯系:賣方和其他采購者。通過與產品的賣方和其它的購買者和使用者的交談，購買者對己方在購買過程中的地位可獲得進一步的確認。尤其是在一種大型的工業性的交易中，在有兩個或三個極其重要的供應者的情況下，買方會希望有更多地參與，會尋求更高層次的互動合作關系。

參加完各種展會后，外貿人員應根據參展獲得的相關資料，及時與客戶溝通聯系，這樣，才能保證訂單到手… 對于展會的客人，一般歸為以下幾類: 1、已簽合同的客戶。 這些回來后一般都是按照他的要求給他詳細的資料，接著便要求他開證，或匯訂金過來。不過這些跟你簽過合同的客戶也并

2007中國國際鞋業博覽會((SHOESCHINA)，除了意大利、西班牙、葡萄牙3個國家繼續擴大參展規模之外，法國、巴西首次參加了本屆展會。此次展會規模5500平方米。 展會同期還舉辦了北京世界鞋業論壇、2007/2008世界鞋流行趨勢發布、鞋秀—中國及國際名鞋發布等一系列活動。

評估參展效益 根據不同的參展目標，有不同的展會效益衡量標準。址好采用盡量多的衡量標準，以便獲得最全面的績效評估: 實現銷售額:借助高效的跟蹤體系，統計展會銷售線索的實現情況及銷售額。 有效銷售線索數量:銷偉線索數量是否達到您的預期目標?質量如何? 單一

展覽會基本詞的含義與中文的不大相同，下面做一些簡單的說明。FAIR。在英文中fair是傳統形式的展覽會，也就是集市與廟會。Fair的特點是“泛”，有商人也有消費者，有農產品:也有工業品。集市和廟會發展到近代，分支出了貿易性質的、專業的展覽，被稱作"exhibition"(展覽會)。而繼承了“泛”特點

展覽的意思之展覽的名稱與含義有哪些？在實際應用中，展覽會名稱相當繁雜。英語國家中，有exhibition, general exhibition, industrial exhibition, agr

(一)選擇標準 即選定一個評估方案，方案中有一系列的評價指標，且每一個指標根據重要性有不同的分值(權數)。評估標準直接決定評估的結果，對評估標準的要求是權威、客觀、明確、具體。 權威:評估標準必須為主辦者、參展商及會展主管部門認可，否則難以保證評估結果為各方接受。

在考慮基本項目的基礎上，為了保證參展商獲得滿意的參展效果，還需要強化一些預算項目。 (1)堅持進行效果評估。會展連年舉辦，參展商對參展效果的評估也需要每年堅持進行。效果評估的費用即使在經濟形勢嚴峻的情況下也不能減免。參展之后，應該跟蹤特定時期銷售額的變化，掌握各個展會的投資回報率。中斷了

會展預算是會展前期管理的一部分，必須結合辦展(參展)具體目標，有計劃、有步驟地進行。經驗表明，在參展前、展會中、展會后，分別投入“寫,25%,10%的精力，將獲得最好的會展效果。 首先，明確辦展(參展)的具體目標。如實現成交額5億美元，參觀人數達到1萬人，樹立參展企業的形象，等等。在明確

展策劃案是指企業或有關機構為舉辦展覽或者會議而進行安排的商務策劃方案，包括展覽策劃案和會議(節事)策劃案。 一、會展策劃文案的作用 對會展的主辦方來說，會展策劃案是會展籌劃階段一項非常重要的工作，它體現了主辦方對整個會展活動的整體安排和構想。會展策劃文案是會展文案的一部分，它

在會展的相關活動中，專業研討會、技術交流會、行業會議以及產品發布會等 是最常見的會議活動。在策劃專題會議時關鍵要掌握策劃要點。 1.專業研討會 專業研討會是以研究行業發展動態為主要內容的會議。其策劃要點有以下幾點。 (1)會前簡明扼要地向主要發言人與主